中臺ACG(動漫畫遊戲)研究社

ACG-動漫畫遊戲研究社　是在做什麼呢？

＊ACG -動漫畫遊戲研究社，顧名思義，就是研究一些動漫畫、遊戲的起源、發展與其內涵，以及創作、製作一些具有學習意義之相關作品。

＊本社自這學期開始，邀請到國內知名漫畫家—許瑞峰老師，來校擔任本社的指導老師，每學期會有四次的機會來校替社員們上課。

＊本社每學期，會舉辦全校性四格漫畫的投票活動，將社員之作品展列出來，作為成果發表兼宣傳活動，且前三名會頒發數百元之獎金，以資鼓勵。

＊本社每學期社課時間皆為週三下午2：10～4：00，考前一週及考試週不上課。

＊本社於日後將計畫參與每場辦於台中之同人販售會，並偕同社員一齊製作專屬本社之商品，到販售會去展售，同時對外發揚本社的存在。

＊本社往後將以成為相關大型活動主辦人之一為目標前進，努力與外校友社聯合，逐步規劃、擴大發展。

幹部職掌

＊社　長：掌管、領導整個社團的運作，帶動社團向心力的關鍵

＊副社長：協助社長管理社團，適時補充與輔助

＊美工組長：負責製作社團大型活動時之宣傳海報，布置社團辦公室與社團專屬網站。

＊財務組長：負責收取、管理社團公共費用，以及採買公用所需之物品，或做核銷。

＊總務組長：負責管理社團內部所有公用資產，包括公用文具、書籍...等。

＊活動組長：負責社團之大型活動的策劃與執行，領導整個活動的進行流暢。

＊公關組長：負責聯絡校外的相關活動、或友校之相關活動的通報與報名部分，幫助社團與外校外界作聯繫交流。

幹部名單

短、中、長程社團發展計畫

短程計畫

一、時間：民國100年~民國101年

二、目標：

(一)增進社內之凝聚力和共識，培養社員之責任感與互助合作精神，奠定社團營運基礎。

(二)提高社員對社團活動之參與興趣，進而提高、對校推廣本社之價值。

三、實施策略：先打好社團營運基礎，明確點出社團宗旨與發展趨勢。課程上多利用社員們共同之喜好作為題材，各項相關活動多對對內、外發佈，吸引更多人參與，增加知名度與共識凝聚力。

四、具體項目：每學期舉辦社員之作品展覽，並且用全校性投票，選初期前三名獎金之方式吸引社員的參與動力；多多推動社內可相互合作之活動，增加社團之凝聚力與參與動力，同時認識彼此；可製作社團特殊標示商品，於校外相關販售會販賣，對校外推廣本校本社，同時賺取社團經費；聘請一些校外之資深人士來社演講解說。

五、經費需求：每次成果發表活動，所需經額暫約新台幣600元（做為獎金用）；校外相關販售活動所需金額約新台幣200～400元；專業指導老師之時薪，一次兩小時約新台幣1000元。

六、資源管道：學輔或學配款、社員收費、商品販售之獲款、課活費補助。

中程計畫

一、時間：民國102年~民國104年

二、目標：

　　(一)參與校外相關活動，極力推廣本校本社。

　　(二)共同積極經營、穩固社團

三、實施策略：除每隔週三上社課之外，多多辦理、參與校內校外之活動；增加社員大會次數，定時檢討社團經營況狀，並適時提出改善。

四、具體項目：每個月開一次社團大會；隨時依需求、活動前召開幹部會議；結合社員們共同製作社團活動所需之物品。

五、經費需求：每次成果發表活動，所需經額暫約新台幣600元（做為獎金用）；

六、資源管道：學輔或學配款、社員收費、商品販售之獲款、課活費補助。

長程計畫

一、時間：民國105年~民國110年

二、目標：促進社員和幹部的進階能力，增加友校、友社聯合，共同創造更佳社團，精進社團整體價值，給予學校社員更好的課外學習空間。

三、實施策略：將參加各校外相關活動，吸收更多相關知識與內容，帶回校內社內，給予社員更多的創意與樂趣。

四、具體項目：盡可能將活動成果步步高升，提高外界對於本校本社之價值地位，進而成為活動主辦單位，將社團帶向社會外界，給予未來社員們更好的社團空間。

五、經費需求：校外相關販售活動所需金額約新台幣200～400元。

六、資源管道：社員收費、商品販售之獲款。